Абсолютно очевидная вещь: планирование действий по спасению компании должно основываться на понимании сути той плачевной ситуации, в которой мы все оказались, ее возможной продолжительности и глубины.
Сегодня 21 марта 2020 года.
Давайте взглянем на график S&P-500. Это месячный график.
Мое мнение.
Так называемый кризис 2008 года.
На графике падение начинается в октябре 2007. Оно идет с небольшими откатами вверх практически постоянно весь 2008 год. Финансовое и экономическое сообщество при каждом таком откате вздыхает в надежде, что вот оно, наконец, дно кризиса. Но каждый раз падение возобновляется на страхах и образует новое «дно». Да, конечно. Здесь очень много паники и оверреакшн. Но паника и чрезмерные реакции сопутствуют любому кризису. Не было еще кризисов без паники.
Итак, повторю. Практически весь 2008 год всё падает. Финансовый рынок находит свой минимум лишь в феврале 2009 года.
Появляются первые симптомы выздоровления экономики, которым вначале крайне трудно переломить накопившийся негатив. Симптомов продолжающихся неприятностей пока все еще больше, чем положительных новостей. Но со временем положительные новости перевешивают отрицательные. Начинают действовать центральные банки экономически мощных стран, в первую очередь ФРС США. Рынку предлагается практически неограниченная ликвидность. Начинается рост. Рост идет не очень быстро и сопровождается периодическими просадками. Рынок достигает точки, от которой он покатился вниз, лишь только в 2013 году. Через 5 с лишним лет от начала падения. 5 лет и три месяца от начала до возврата.
Теперь обратите внимание, что если просадки 10-го, 11, 15,16, 18 и 19-го годов были лишь сравнительно небольшими, как мы теперь видим, коррекциями, то нынешнее падение - посмотрите на размах/глубину! –по масштабу даже «рядом» не сопоставимо ни с одним из предыдущих. По величине настоящее снижение в процентах близко к общему падению 7-го – 8-го годов. Однако нынешнее падение идет всего только два месяца.
Еще раз: падение 7-го – 8-го годов заняло порядка 15 месяцев от начала до нижней точки и составило примерно 57%.
Нынешнее падение составляет пока на сегодняшний день 34%. Но мы прошли эти 34% всего за 2 месяца. То есть нынешнее падение не просто очень масштабное, но и еще очень быстрое. По скорости оно беспрецедентно. Такое было в истории всего только несколько раз. Я думаю, в ближайшее время должна случиться небольшая коррекция к снижению, а потом снижение возобновится. Где и когда оно остановится – предсказать затруднительно. Но, судя по силе, с которой оно началось – нижняя точка еще не близко.
Мое мнение. Мы имеем дело с полноценным и очень масштабным кризисом. Это – во-первых. И во вторых, кризис находится только в самом начале.
Вы мне можете сказать, что я говорю про фондовый рынок, а, говоря о кризисе, надо говорить про реальную экономику. Это, конечно, верное замечание. Но давайте исходить из того, что при таких сильнейших направленных движениях, фондовый рынок, в частности индекс S&P-500, выражает общее коллективное мнение миллионов инвесторов о состоянии и перспективах той самой реальной экономики. Фондовый рынок – это термометр реальной экономики. И сейчас он показывает, что экономика тяжело больна коронавирусом.
Государства вводят карантинные и различные ограничительные мероприятия разной степени жесткости. Все это вынужденно и, видимо, правильно с точки зрения спасения жизней сотен тысяч людей, которые в противном случае могли бы погибнуть от коллапса системы медпомощи. Однако все эти противоэпидемические меры останавливают нормальную экономическую жизнь, делают ее ненормальной. Глобально. Нет ни одной страны-исключения.
Чтобы избежать коллапса экономики, государства одно за другим принимают и объявляют экстраординарные и беспрецедентно масштабные экономически меры поддержки, призванные компенсировать ущерб. Одни только США объявили уже мер в общей сложности более, чем на 2 триллиона долларов и обещают еще. Евросоюз – готов помочь своим экономикам почти на триллион. Но меры эти, которые нельзя было не принять, похоже, лишь слегка сбивают первую пену паники, но, увы, не решат полностью возникших системных проблем.
Уже в апреле крупнейшие публичные компании мира начнут отчитываться за первый квартал 2020 года. И отчеты эти будут, вероятно, таковы, что они, скорее всего, вызовут только новую волну пессимизма. Мир окончательно убедится, что он в кризисе и что на скорое восстановление можно не рассчитывать. Дальше пойдут плохие отчеты стран по снижению ВВП за первый квартал. В общем, впереди – не очень-то…
Ситуация в нашей стране усугубляется одновременным драматичнейшим падением нефти и угрозой возможных американских санкций за враждебные действия России в отношении американской нефтегазовой отрасли.
У американцев нет проблем с санкциями.
Какое-нибудь эмбарго на российскую нефть или хотя бы даже эмбарго только на поставки одной из российских нефтяных компаний – легко и быстро поднимает мировые цены на нефть, решив проблему возврата на рынок американских сланцевиков. Если было маловероятно, что американцы могли это сделать, когда цены на нефть находились на высоких уровнях, чтобы не задрать их еще выше, то сейчас, в условиях экстраординарно низких цен – ситуация как никогда удобная для полного или частичного нефтяного эмбарго против России.
Остается только надеяться, что все пойдет не по этому сценарию.
Итак, мир находится в экономическом кризисе. Россия при этом находится в двойном экономическом кризисе: коронавирусном и нефтяном.
Снижение в 2008 году продлилось, как я сказал, 15 месяцев от начала до нижней точки. Нынешнее снижение, которое началось с гораздо более сильных движений, чем снижение 2007-8-го годов, продлится, думаю, сопоставимое время.
Выход из карантинной стадии кризиса ознаменуется, с одной стороны, быстрым восстановлением части бизнеса за счет подскока спроса, вынужденно отложенного по причине карантина. С другой стороны, посткарантинный спрос будет ограничен упавшими доходами, сжавшимися рынками и пессимистическими ожиданиями многих участников.
Выход из карантинной стадии кризиса будет ознаменован также уходом из экономической реальности ослабленных еще перед кризисом игроков, агрессивным переделом сжавшихся рынков оставшимися игроками, возможно, сопровождающимися новыми ценовыми войнами.
Компании, чей бизнес имеет выраженный сезонный характер, и кому не повезло упустить высокий сезон из-за карантина – пострадают очень сильно.
Обратите внимание, что выход из карантинной части кризиса совершенно не факт, что приведет к повышению нефтяных цен. Нефтяные цены снижались еще до разгара коронакризиса. Коронакризис не стал главной причиной падения цен. Главной причиной стали действия России и Саудовской Аравии. Если война цен продолжится – то радость хотя бы частичного экономического восстановления после карантинной части кризиса Россию затронет в меньшей степени. Все выйдут из кризиса, а мы останемся.
Апокалиптический сценарий с нефтяным эмбарго США – я даже рассматривать не хочу. Будем считать, что это нереально.
Что делать бизнесу в данной кризисной ситуации, прямо сейчас, во время карантина, и после выхода из карантина – об этом в следующих роликах. Подписывайтесь, чтобы не пропустить.
Здоровья Вам и Вашему бизнесу!
Можете посмотреть видео об этом:
Куда пойти дальше:
-> Как получать от сотрудников максимум?
-> Как создаются эффективные команды?
-> Почему одни компании успешнее других?
Всё о лояльности персонала: как формировать, поддерживать и повышать
1. КРИЗИС-2020. АНАЛИЗ И ПРОГНОЗ
2. ОПЕРАТИВНЫЙ ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ
4. (...В ПОДГОТОВКЕ)
Email: 123consulting@mail.ru
Телефон: +7 (495) 762-86-04
WhatsApp: +7 (495) 762-86-04
Сайт: https://www.ovf.ru/
Youtube:
● КоронаКризис-2020. Спасаем компанию. Необходимые действия
● О лояльности сотрудников (персонала)
Услуги:
● Антикризисный консалтинг бесплатно. См!
● Анатомия лояльности персонала. Корпоративный семинар для руководителей
● Создание / реструктуризация групп компаний
Почитать:
● Анатомия корпоративной лояльности
ПОДЕЛИТЕСЬ ЭТОЙ СТРАНИЦЕЙ!