КОНСАЛТИНГ: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ
Разработка систем оплаты и стимулирования труда
Структура заработной платы: фиксированная часть, проценты,
бонусы и премии, иные компоненты вознаграждения
Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности работы сотрудников
Разработка и внедрение системы оценки ключевых показателей эффективности
Разработка и внедрение системы
расчета постоянной и переменной части
Разработка "Штатного расписания"
Разработка "Фонда заработной платы"
Разработка "Положения об оплате труда и материальном стимулировании"
Цель консалтинга
Система материальной мотивации может стать эффективным
инструментом управления только в том случае, если она построена на принципах
единства целей компании и ключевых показателей эффективности работы сотрудников.